पश्चिमी यूरोप के देशों में, आर्थिक क्षेत्र में मामलों की स्थिति ऐसी है कि छोटे व्यवसाय वहां बढ़ते हैं क्योंकि यह मध्यम और बड़े व्यवसायों के विकास के लिए आधार बनाता है। हमारे देश में, स्थिति मौलिक रूप से अलग है, क्योंकि छोटे व्यवसायों में उनकी गतिविधियों के लिए विशेष रूप से सीधे परामर्श के लिए सेवा का एक विकसित क्षेत्र नहीं है।
छोटे व्यवसाय के लिए परामर्श
परामर्श एक प्रकार की गतिविधि है जो वित्तीय, कानूनी, तकनीकी, विशेषज्ञ गतिविधियों ( व्यापार कोचिंग ) से संबंधित मुद्दों की विस्तृत श्रृंखला पर उत्पादकों, खरीदारों, विक्रेताओं को सलाह देने पर केंद्रित है। इसका लक्ष्य प्रबंधन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करना है, या दूसरे शब्दों में, किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए सलाहकारों द्वारा प्रदत्त वित्तीय, तकनीकी, कानूनी क्षेत्रों में यह कोई संभावित सहायता है।
प्रत्येक परामर्श कंपनियों के पास अपना विशेष ध्यान है, उदाहरण के लिए, वित्तीय, संगठनात्मक आदि। परामर्श का मुख्य कार्य संगठनात्मक, तकनीकी समाधानों के विकास और उपयोग के लिए संभावनाओं का विश्लेषण और प्रमाणन करना है, यह ध्यान में रखते हुए कि ग्राहक की समस्या क्या है।
छोटे व्यवसाय के सफल विकास और कार्यकलाप के लिए परामर्श का महत्व आजकल बढ़ रहा है। इसे निम्नलिखित कारकों द्वारा समझाया जा सकता है।
- किसी भी संगठन का आंतरिक वातावरण तेजी से बदलते बाहरी पर्यावरण के कारकों पर बहुत निर्भर है। छोटे विशेषज्ञ विकास के लिए अपने विशेषज्ञ को बहुत महंगा हो सकता है, इसलिए आदर्श विकल्प विशेषज्ञों के साथ समय-समय पर परामर्श करना होगा।
- विशेषज्ञता की एक प्रक्रिया विकसित हो रही है, जो संगठनों को उनके सामान्य परस्पर निर्भरता के कारण एक अच्छी तरह से विकसित सूचना संरचना से घिरे नेटवर्क स्वरूपों में बदल देती है।
व्यापार योजना परामर्श
व्यावसायिक विकास योजनाओं के विकास में उद्यमों को परामर्श सहायता आंतरिक व्यापार प्रक्रियाओं का वर्णन, मॉडल और अनुकूलन करना है। साथ ही, यह आपको एक विशिष्ट उद्यम के लिए सर्वोत्तम प्रबंधन मॉडल अनुकूलित करने और उन्हें लागू करने की अनुमति देता है।
व्यापार योजना में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परामर्श व्यवसाय प्रक्रियाओं को पुन: संगठित करने में भी शामिल है। निम्नलिखित सिद्धांत पुनर्वितरण पर आधारित हैं:
- कई कामकाजी गतिविधियां एक में विलय करती हैं, यानी, प्रक्रिया क्षैतिज रूप से संपीड़ित होती है। विशेषज्ञ अनुमानों के अनुसार, क्षैतिज संपीड़न उत्पादन प्रक्रिया को 10 गुना बढ़ा सकता है;
- स्वतंत्र रूप से अपनी गतिविधियों के बारे में निर्णय लेने के अधिकार में अधिकारियों, जिसके कारण प्रक्रियाओं का लंबवत संपीड़न होता है। जिन कर्मचारियों को शक्तियों की एक विस्तृत श्रृंखला मिली है, वे अपने काम पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे अधिक उत्पादक गतिविधियां होती हैं।
व्यापार परामर्श सेवाएं
सेवाएं आम तौर पर संगठनों में सकारात्मक परिवर्तन में योगदान देती हैं। लेकिन हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि परिवर्तन हमेशा कर्मचारियों के हितों को प्रभावित करते हैं और कभी-कभी उन्हें असंतुष्ट भी हो सकते हैं। इसलिए, इस प्रक्रिया में सलाहकारों की भागीदारी वर्तमान स्थिति को आंशिक रूप से कम करने में मदद करती है। यह कुछ विरूपण के कारण है
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, परामर्श सेवाएं उद्यम के किसी भी व्यावसायिक क्षेत्र में प्रदान की जा सकती हैं, जिसके लिए विशेष ज्ञान और शोध कौशल की आवश्यकता होती है। साथ ही, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को विशेष रूप से व्यापक अंतर-पेशेवर परामर्श सेवाओं की आवश्यकता होती है जो उन्हें अपनी गतिविधियों को विकसित करने और उनकी प्रतिस्पर्धा में सुधार करने की अनुमति देती हैं।