नियोक्ता की पहल पर बर्खास्तगी

कई लोग मानते हैं कि किसी भी मामले में इच्छाशक्ति पर इस्तीफा देना बेहतर है, और नियोक्ता की पहल पर बर्खास्तगी की प्रतीक्षा नहीं है। लेकिन क्या यह कथन हमेशा सच है?

नियोक्ता की पहल पर एक कर्मचारी की बर्खास्तगी के लिए मैदान

  1. एक कर्मचारी को कर्मचारियों में कमी या कंपनी के कर्मचारियों की संख्या के साथ खारिज कर दिया जा सकता है। एक महीने पहले - 2 महीने के लिए रोजगार सेवा और बड़े पैमाने पर छंटनी के बारे में कमी की घोषणा की जानी चाहिए।
  2. नियोक्ता की पहल पर, कर्मचारी को तब तक खारिज कर दिया जा सकता है जब नियोक्ता संचालित हो जाता है या जब कंपनी को समाप्त किया जाता है।
  3. नियोक्ता कर्मचारी को खारिज कर सकता है अगर वह उस नौकरी या स्थिति का पालन नहीं करता है। इस स्थिति में नियोक्ता की पहल पर एक कर्मचारी को खारिज करने की प्रक्रिया निम्नलिखित है: आयोग द्वारा प्रमाणीकरण, जिसमें ट्रेड यूनियन के प्रतिनिधि, कमीशन का निर्णय और केवल तब बर्खास्तगी शामिल होनी चाहिए। नियंत्रण प्रश्नों की सामग्री जांच के दिन से कम से कम 1 दिन से पहले नहीं प्रमाण पत्र को जानी चाहिए।
  4. नियोक्ता की पहल पर किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी की प्रक्रिया तब की जा सकती है जब कंपनी की संपत्ति का मालिक बदल जाता है।
  5. अनुशासनात्मक कार्रवाई होने पर, किसी कर्मचारी के अच्छे कर्तव्यों के बिना अपने कर्तव्यों का पालन करने की बार-बार विफलता, बर्खास्तगी का आधार है। पैदलों को रिपोर्ट कार्ड पर चिह्नित किया जाना चाहिए, इसके अतिरिक्त, गवाह की गवाही की आवश्यकता है।
  6. श्रम अनुशासन के कई उल्लंघन से बर्खास्तगी भी हो सकती है। ये शराब या नशीली दवाओं, अनुपस्थिति, गुप्तता (राज्य, वाणिज्यिक) चोरी के प्रकटीकरण, श्रम संरक्षण नियमों का उल्लंघन (यदि परिणाम गंभीर परिणाम हैं) के प्रभाव में काम पर उपस्थिति जैसे उल्लंघन हैं। इस मामले में, ट्रेड यूनियन के कर्मचारियों की भागीदारी के साथ बैठक में बर्खास्तगी का निर्णय किया जाना चाहिए।
  7. नकली दस्तावेजों को भर्ती करते समय एक कर्मचारी को नियोक्ता को जमा करना भी बर्खास्तगी का आधार है।
  8. नियोक्ता को ऐसे कर्मचारी को खारिज करना पड़ता है जो अनैतिक कृत्य करने में शैक्षणिक कार्य करता है।
  9. संगठन के उप प्रमुख और अपने श्रम कर्तव्यों के केवल सकल उल्लंघन के परिणामस्वरूप बर्खास्तगी आ सकती है।
  10. संगठन में भौतिक मूल्यों की सेवा करने वाले कर्मचारी में आत्मविश्वास का नुकसान बर्खास्तगी का कारण है।
  11. शाखा या उसके deputies के सिर द्वारा एक अनगिनत निर्णय को अपनाने, जो संगठन की संपत्ति को नुकसान पहुंचाया बर्खास्तगी का कारण हो सकता है।

बर्खास्तगी पर नियोक्ता के दायित्व

नियोक्ता की पहल पर एक कर्मचारी की बर्खास्तगी को बर्खास्तगी के लिए प्रक्रिया के अनुपालन में किया जाना चाहिए - कर्मचारी की अपर्याप्त दस्तावेज दुर्व्यवहार, प्रमाणन आयोग के निर्णय की कमी, व्यापार संघ के प्रतिनिधियों की अनुपस्थिति को खारिज करने का निर्णय लेने की अनुपस्थिति - यह सब नियोक्ता की पहल पर कर्मचारी को बर्खास्त कर देता है। साथ ही, आप छुट्टी पर या अस्थायी रूप से अक्षम होने पर कर्मचारी को खारिज नहीं कर सकते हैं।

इसलिए जब डर इस लेख पर आपको आग लगाने की धमकी देता है तो डरो मत, अगर इसके लिए कोई वास्तविक कारण नहीं है। अक्सर नियोक्ता कर्मचारियों की कानूनी निरक्षरता का उपयोग करते हैं और उन्हें कमी के बजाए खुद को छोड़ने के लिए राजी करते हैं। कुछ के साथ यह जानना जरूरी है नियोक्ता कर्मचारी की पहल पर बर्खास्तगी के मामले मुआवजे के हकदार हैं। अर्थात्, किसी संगठन के परिसमापन की स्थिति में, कर्मचारियों के कर्मचारियों (संख्या) में कमी, पृथक भुगतानकर्ता को अलग-अलग भुगतान का भुगतान किया जाना चाहिए और एक औसत नौकरी (2 महीने से अधिक नहीं) के समय के लिए औसत मासिक वेतन बचाया जाता है। पृथक्करण वेतन औसत मासिक मजदूरी (कभी-कभी 2 सप्ताह का वेतन) के आधार पर गणना की जाती है।

याद रखें कि नियोक्ता अवैध बर्खास्तगी के लिए उत्तरदायी है। इसलिए विवादित प्रश्नों पर अदालत में संबोधित करना आवश्यक है। यदि मामला जीता जाता है, तो नियोक्ता को आपकी सभी लागतों की प्रतिपूर्ति करनी होगी।