पारेटो कानून या सिद्धांत 20/80 - यह क्या है?

पर्यवेक्षक लोग अपने अवलोकनों के आधार पर अपने निष्कर्ष साझा करते समय दुनिया को अत्यधिक लाभ देते हैं। सार्वभौमिक कानून जो जीवन के सभी क्षेत्रों में लागू किए जा सकते हैं, व्यक्ति को व्यक्तिगत और सार्वजनिक गतिविधियों में बेहतर परिणाम प्राप्त करने में सहायता करते हैं। ऐसा एक कानून पारेतो कानून है।

पेरेटो सिद्धांत, या सिद्धांत 20/80

पारेतो नियम का नाम इतालवी समाजशास्त्री-अर्थशास्त्री विल्हेम पारेतो के नाम पर रखा गया है। वैज्ञानिक समाज में वित्तीय वितरण और उत्पादन की गतिविधियों के प्रवाह के अध्ययन में लगे थे। नतीजतन, उन्होंने सामान्य पैटर्न प्राप्त किए, जो पेरेटो कानून में परिलक्षित हुए, जिसे 1 9 41 में अमेरिकी गुणवत्ता विशेषज्ञ जोसेफ जुरानो द्वारा वैज्ञानिक की मृत्यु के बाद तैयार किया गया था।

विल्हेम पारेतो का कानून 20/80 का एक प्रभावी सूत्र है, जहां चयनित गतिविधि में 20% खर्च किया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप 80% परिणाम मिलता है। जबकि 80% प्रयास केवल 20% है। पारेतो संतुलन "एलिट्स ऑफ़ थियोरी" पर उनके काम के आधार पर बनाया गया था और उन्होंने निर्धारित सिद्धांतों में व्यक्त किया था:

1. समाज में वित्तीय संसाधनों का वितरण: कुल पूंजी का 80% सत्ताधारी अभिजात वर्ग (अभिजात वर्ग) में केंद्रित है, शेष 20% समाज में वितरित किए जाते हैं।
2. उद्यमों का केवल 20% जो लाभ का 80% प्राप्त करते हैं वे सफल और उत्पादक होते हैं।

पेरेटो सिद्धांत - समय प्रबंधन

किसी व्यक्ति की सफलता कई कारकों पर निर्भर करती है, लेकिन समय के बुद्धिमान उपयोग महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण क्षणों में से एक है। समय नियोजन में पारेतो का कानून प्रभावशाली परिणाम प्राप्त करने और जीवन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर नियंत्रण पाने के लिए कम प्रयासों में मदद करता है। समय प्रबंधन में पारेतो इष्टतमता इस तरह दिखेगी:

1. सभी पूर्ण कार्यों में से केवल 20% परिणाम का 80% देंगे;
2. इन सबसे महत्वपूर्ण कार्यों का चयन करने के लिए जो 80% "निकास" लाएंगे, मामलों की सूची बनाना और उन्हें 10-बिंदु पैमाने पर महत्व के क्रम में रैंक करना आवश्यक है, जहां 10 कार्य की प्राथमिकता दिखाएंगे, और 0-1 कम महत्व का होगा।
3. समतुल्य कार्य उस व्यक्ति के साथ प्रदर्शन करना शुरू करते हैं जिसके लिए कम व्यय की आवश्यकता होती है।

जीवन में पारेटो कानून

दैनिक गतिविधियों में, बहुत सारी नियमित गतिविधियां और उनमें से केवल 20% वास्तव में मानव इंद्रियों के क्षेत्र को समृद्ध करती हैं, व्यावहारिक अनुभव देती हैं और प्रभावशीलता लाती हैं। किसी के जीवन का एक सचेत दृष्टिकोण: लोगों के साथ संबंध, जो स्थान घिरा हुआ है, चीजें और घटनाएं - अनावश्यक या अलग-अलग करने और ऊर्जा और समय को दूर करने वाली हर चीज़ को कम करने में मदद करेंगी। जीवन में पेरेटो सिद्धांत:

1. स्व - विकास - अधिकांश समय उन कौशल के विकास को समर्पित करने के लिए जो 80% लाभ लाते हैं।
2. राजस्व - 20% ग्राहक उच्च स्थिर आय लाते हैं, इसलिए सलाह दी जाती है कि वे ध्यान दें और उनकी जरूरतों को पूरा करें।
3. घर की जगह - पारेतो प्रभाव यह है कि एक व्यक्ति घर में केवल 20% चीजों का उपयोग करता है, बाकी कोठरी में धूल रहे हैं या हर बार कई अनावश्यक चीजें खरीदी जा रही हैं जो अंतरिक्ष को अव्यवस्थित कर रही हैं। खरीददारी की योजना बनाते हुए, लोग इन चीजों की सेवा करने में कम समय बिताते हैं।
4. वित्त - नियंत्रण 20% चीजों की गणना करने में मदद करता है, उत्पाद 80% धन खर्च करते हैं और यह निर्धारित करते हैं कि आप कहां से बचा सकते हैं।
5. संबंध - रिश्तेदारों, परिचितों, सहयोगियों के बीच, उन 20% लोग हैं जिनके साथ अधिक गहन संचार है ।

अर्थशास्त्र में पारेतो सिद्धांत

आर्थिक प्रणाली में दक्षता या पारेतो इष्टतम आधुनिक अर्थव्यवस्था की सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक है और इसमें पारेतो द्वारा निष्कर्ष निकाला गया है कि समाज के कल्याण को अर्थव्यवस्था में अधिकतम किया जाता है जहां कोई भी दूसरों की कल्याण को खराब किए बिना अपनी स्थिति में सुधार कर सकता है। पारेतो - इष्टतम संतुलन केवल तभी हासिल किया जाता है जब आवश्यक शर्तों को पूरा किया जाता है:

1. उपभोक्ताओं के बीच लाभ उनकी जरूरतों की अधिकतम संतुष्टि के अनुसार वितरित किए जाते हैं (नागरिकों की भुगतान करने की क्षमता के ढांचे के भीतर)।
2. संसाधनों को एक अनुपात में माल के उत्पादन के बीच रखा जाता है जिसमें उन्हें यथासंभव कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाता है।
3. उद्यमों द्वारा उत्पादित उत्पादों को प्रदान किए गए संसाधनों का पूर्ण उपयोग करना चाहिए।

प्रबंधन में पारेतो सिद्धांत

पारेतो के वितरण का कानून प्रशासनिक क्षेत्र में भी कार्य करता है। कई कर्मचारियों के साथ बड़ी कंपनियों में, छोटी टीमों की तुलना में एक गतिविधि दृश्यता बनाना आसान है, जहां हर कोई दृष्टि में है। उन 20% कर्मचारी जो अपनी नौकरियों का महत्व रखते हैं, करियर बनाने का प्रयास करते हैं - उनकी आय का 80% उत्पादन में लाते हैं। कार्मिक विशेषज्ञों ने लंबे समय से पेरेटो सिद्धांत अपनाया है और कंपनी के खर्चों को बचाने, अनावश्यक कर्मचारियों को कम किया है, लेकिन अक्सर यह अनिवार्य उपाय मूल्यवान कर्मचारियों पर लागू होता है जब कंपनी को उत्पादन संकट का अनुभव होता है।

बिक्री में पारेतो सिद्धांत

बिक्री में पारेटो नियम मूलभूत में से एक है। कोई भी व्यवसायी, शीर्ष बिक्री प्रबंधक 20% कार्यों, शर्तों, भागीदारों, सामानों के प्रभावी घटकों की पहचान करने की कोशिश कर रहा है, जो अधिकतम स्तर पर लेनदेन, बिक्री करेगा। सफल उद्यमियों ने निम्नलिखित पारेतो पैटर्न का खुलासा किया है:

• व्यवसाय प्रबंधन पर खर्च किए गए 20% - प्रदर्शन का 80%;
• 80% बिक्री केवल 20% प्रबंधकों या विक्रेताओं द्वारा प्रदान की जाती है;
• उत्पादों की पूरी श्रृंखला से, केवल 20% स्थिर 80% राजस्व उत्पन्न करते हैं;
• लगातार ग्राहक या खरीदारों, ये 20% फर्म या उत्पादन में 80% राजस्व ला रहे हैं।

रसद में पारेतो सिद्धांत

रसद में पारेटो विधि ने विभिन्न क्षेत्रों में इसकी प्रभावशीलता साबित कर दी है, लेकिन आम तौर पर इसे इस तरह के रूप में रखा जा सकता है: महत्वपूर्ण वर्गीकरण पदों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के 20% पर केंद्रित ध्यान न्यूनतम लागत के साथ 80% सफलता देता है। रसद के पहलू जिसमें पारेतो सिद्धांत लागू होता है:

• शिपमेंट लोडिंग, माल के परिवहन;
• सीमा के शिपमेंट की मात्रा को ट्रैक करना;
• उत्पादन का अनुकूलन;
• व्यापारिक कमरे या गोदामों में माल की कुशल नियुक्ति;
• ग्राहक विश्लेषण।

क्या पारेतो चार्ट निर्धारित करने में मदद करता है?

पारेतो का सिद्धांत दो प्रकार के आरेखों में व्यक्त किया जा सकता है, जो एक उपकरण के रूप में, उत्पादन में अर्थशास्त्र, व्यापार और प्रौद्योगिकियों में लागू होते हैं:

1. पारेतो का प्रदर्शन ग्राफ - प्रमुख समस्याओं और अवांछनीय परिणामों की पहचान करने में मदद करता है
2. कारणों के लिए पारेटो चार्ट मुख्य कारणों का अलगाव है जिसके लिए गतिविधियों के दौरान समस्याएं उत्पन्न हुईं।

एक पारेटो चार्ट कैसे बनाएं?

पारेटो चार्ट का उपयोग करना आसान है, लेकिन यह आपको गतिविधियों का मूल्यांकन करने और अप्रभावी कार्यों को खत्म करने के लिए निर्णय लेने की अनुमति देता है। चार्ट बनाना नियमों पर आधारित है:

1. समस्या का विकल्प, जिसे पूरी तरह से जांच की जानी चाहिए।
2. डेटा लॉगिंग के लिए एक फॉर्म तैयार करें
3. महत्व कम करने के क्रम में, जांच की जा रही समस्या पर प्राप्त डेटा को रैंक करें।
4. चार्ट के लिए अक्ष तैयार करना। Ordinates के बाएं अक्ष पर, अध्ययन किए गए कारकों की संख्या (उदाहरण के लिए 1-10 से), जहां पैमाने की ऊपरी सीमा समस्याओं की संख्या से मेल खाती है, स्थगित कर दिया गया है। समन्वय का दायां धुरी 10 - 100% से एक पैमाने है - समस्याओं का प्रतिशत माप या प्रतिकूल संकेतों का संकेतक। Abscissa धुरी अध्ययन कारकों की संख्या के अनुरूप अंतराल में बांटा गया है।
5. आरेख तैयार करना बाएं हाथ के पैमाने पर कॉलम की ऊंचाई नियंत्रण समस्याओं के प्रकटीकरण की आवृत्ति के बराबर होती है, और कारकों का निर्माण कारकों के महत्व को कम करने के क्रम में किया जाता है।
6. पारेटो वक्र एक आरेख के आधार पर बनाया गया है - यह टूटी हुई रेखा संबंधित बिंदुओं से ऊपर रखे गए कुल बिंदुओं को जोड़ती है, जो इसके दाएं तरफ उन्मुख होती हैं।
7. आरेख पर नोटेशन दर्ज किया गया है।
8. पारेतो आरेख का विश्लेषण।

पारेतो असमानता दिखाने वाले चित्रों का एक उदाहरण और यह दिखाते हुए कि कौन से सामान अधिक लाभदायक हैं: