एक अनुभवी मानव संसाधन प्रबंधक जानता है कि खुली नौकरी के लिए केवल एक उपयुक्त उम्मीदवार ही नौकरी का आधा हिस्सा है। सभी नौकरियों को पूरा करने के बाद, सबसे गंभीर सवाल यह है कि अलग-अलग विशेषज्ञों और कार्य सामूहिक रूप से कुशलतापूर्वक और कुशलतापूर्वक काम करने के लिए कैसे प्रेरित किया जाए?
आज जाना जाता है, सिद्धांतों को काम करने के लिए लोगों को प्रेरित करने के लिए विभिन्न तरीकों की पेशकश की जाती है। उनके शिक्षण के अनुसार, कर्मचारियों की प्रेरणा के प्रकार हो सकते हैं:
- प्रक्रियात्मक - व्यवहार के आधार पर;
- सार्थक - जरूरतों के आधार पर।
प्रक्रियात्मक प्रकार का एक उदाहरण असफलताओं से बचने के लिए प्रेरणा है - जब किसी व्यक्ति को विफलता के डर से स्थानांतरित किया जाता है, खासकर यदि अन्य लोग इसे देखते या मूल्यांकन करते हैं। एक सार्थक उत्तेजना का एक उदाहरण भोजन, कपड़े, संचार इत्यादि की आवश्यकता है। सामग्री और गैर सामग्री प्रेरणा।
श्रम की दक्षता बढ़ाने के सबसे प्रभावी तरीके - इसे सीधे भौतिक मूल्यों के साथ पुरस्कृत करें। सबसे पहले, यह वास्तव में मजदूरी, साथ ही बोनस और बोनस है। इसके अलावा, उनमें पर्याप्त लाभ शामिल हो सकते हैं: लाभ, चिकित्सा सेवाओं का भुगतान या संचार सेवाएं, व्यक्तिगत कारें आदि।
अक्सर सामग्री प्रोत्साहन की प्रभावशीलता कम या अपर्याप्त होती है। ऐसे मामलों में, अमूर्त लीवर शामिल हैं। उत्तरार्द्ध का शस्त्रागार बहुत व्यापक है, यह आपको अपनी व्यक्तिगत जरूरतों का उपयोग करके प्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत दृष्टिकोण खोजने की अनुमति देता है। और, महत्वपूर्ण बात यह है कि वे कुछ हद तक संगठन की लागत को कम करने में सक्षम हैं। उदाहरण के लिए, प्रेरणा के गैर-आर्थिक तरीकों को नेतृत्व से महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता नहीं होगी, क्योंकि उनमें कर्मचारी की सफलता का जश्न मनाने, उनके काम का मूल्यांकन, करियर विकास योजना जैसे प्रोत्साहन शामिल हैं।
व्यक्तिगत और समूह प्रेरणा
एचआर प्रबंधकों को एक व्यक्ति और एक सामूहिक दृष्टिकोण को गठबंधन करने का प्रबंधन करते हैं तो सबसे अच्छा प्रभाव हासिल किया जाता है।
कर्मचारियों की प्रेरणा सिद्धांत सिद्धांतों पर आधारित हैं। उदाहरण के लिए, ऑटो-ट्रेनिंग और ऑटो-सुझाव के तरीके, जो आपको एक सक्रिय लक्ष्य उपलब्धि में ट्यून करने की इजाजत देते हैं, को मनोवैज्ञानिक प्रेरणा कहा जाता है। यदि कर्मचारी का मुखिया व्यक्तिगत कर्मचारियों और संपूर्ण रूप से सामूहिक रूप से प्रोत्साहन की प्रणाली का निर्माण करने में सक्षम है, तो वह प्रभावी काम के लिए स्वस्थ वातावरण तैयार कर पाएगा