व्यक्ति के प्रबंधन और मनोविज्ञान एक-दूसरे से सीधे जुड़े हुए हैं, क्योंकि एक प्रभावी प्रबंधक के पास उचित शिक्षा और व्यावहारिक ज्ञान नहीं होना चाहिए, बल्कि लोगों की अच्छी समझ भी होनी चाहिए। केवल इन सभी गुणों को जोड़कर, आप अपने करियर में सफलता प्राप्त कर सकते हैं।
सामरिक प्रबंधन में व्यक्तित्व मनोविज्ञान
यह वैज्ञानिक क्षेत्र सफल नेता, प्रबंधन, व्यक्तिगत और पेशेवर गुणों की सुविधाओं का अध्ययन करने में मदद करता है। इस क्षेत्र में ज्ञान रखने के बाद, एक व्यक्ति कंपनी के लक्ष्यों के सफल कार्यान्वयन के लिए कर्मचारियों के काम को सही ढंग से व्यवस्थित कर सकता है। प्रबंधन का मनोविज्ञान ज्ञान प्रदान करता है जो आपको कार्य किए गए कार्यों को सही ढंग से कार्यान्वित करने के लिए श्रमिकों को प्रेरित और व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।
नैतिकता और प्रबंधन के मनोविज्ञान के क्षेत्र में विशेषज्ञ एक ऐसे पैमाने की पहचान करने में सक्षम थे जो प्रबंधक का आकलन करने की अनुमति देता है। सामान्यतः, ऐसे मानदंड हैं:
- विशेषज्ञ के प्रबंधन के लिए प्रबंधन की क्षमता होना चाहिए, यानी प्रबंधन के लिए। समस्याओं को ढूंढने, योजना बनाने और आगे की गतिविधियों का पूर्वानुमान करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। एक सफल नेता के पास बड़ी मात्रा में जानकारी को संभालने की क्षमता होती है, और फिर, उन्हें व्यवस्थित करने की क्षमता होती है।
- ज्ञान है जो लोकतांत्रिक, मनोवैज्ञानिक और सामाजिक मानदंडों के अनुरूप है।
- विशेषज्ञ को उस दिशा में ज्ञान होना चाहिए जिसमें कंपनी संचालित होती है।
- प्रबंधक को व्यक्तिगत और सामाजिक गुणों के साथ संपन्न किया जाना चाहिए, और संचार कौशल भी होना चाहिए।
मनोविज्ञान में, मानव संसाधन प्रबंधक की उपयुक्तता का आकलन एक साक्षात्कार के माध्यम से किया जाता है, जो सात-बिंदु पैमाने पर आठ बुनियादी गुणों पर केंद्रित होता है। मनोविज्ञान के क्षेत्र में विशेषज्ञों का मानना है:
प्रबंधन मनोविज्ञान में, एक प्रभावी प्रबंधक बनने के तरीके पर सलाह दी जाती है। लगातार अपने विकास और भाषण क्षमताओं में सुधार करना महत्वपूर्ण है । विशेषज्ञ को पहले से ही प्रत्येक चरण और निर्णय के माध्यम से सोचना चाहिए, ताकि स्थिति के विकास पर निर्भर न हो। प्रबंधक को उस क्षेत्र में नवाचारों और समाचारों के बारे में हमेशा जागरूक होना चाहिए जिसमें कंपनी संचालित होती है।