माचियावेलियन व्यक्तित्व के स्तर को मापने के लिए विधि (एमएके-स्केल)

Machiavellianism - Machiavellianity - व्यक्ति की एक संपत्ति, व्यंग्यवाद, अलगाव, भावनात्मक ठंड, परंपरागत नैतिकता के लिए उपेक्षा, दूसरों के अपने उद्देश्यों के लिए उपयोग की इजाजत देता है। इस तरह के हेरफेर के साथ, दूसरे का शोषण सहयोग की उनकी ज़रूरत को समझता है, अच्छे संबंध रखने की इच्छा और दूसरों की आंखों में अच्छा दिखता है।

(तुलना के लिए: हेरफेर वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक मैनिपुलेटर को एक निश्चित प्रकार का इनाम मिलता है जो इसे बिना किसी छेड़छाड़ के प्राप्त होता है, और कम से कम वर्तमान स्थिति में कम हो जाता है)।

निर्देश मान लें कि निम्नलिखित संकेत आपके और अन्य लोगों के बारे में आपके दृष्टिकोण को कैसे पूरा करते हैं। प्रत्येक दिए गए फैसले का मूल्यांकन पांच-बिंदु पैमाने का उपयोग करके व्यक्त किया जाना चाहिए:

• 1 - पूरी तरह से असहमत;
• 2 - सहमत नहीं है;
• 3 - यह कहना मुश्किल है;
• 4 - सहमत हैं;
• 5 - पूरी तरह से सहमत हैं।

पैमाने पर अंक:

1. कभी भी किसी को बताएं कि आप कुछ क्यों कर रहे हैं, अगर यह आपको लाभ नहीं पहुंचाता है।
2. ज्यादातर लोग अच्छे और दयालु हैं।
3. अन्य लोगों के साथ आने का सबसे अच्छा तरीका उन्हें केवल अच्छी चीजें बताना है।
4. आपको केवल कुछ करना होगा यदि आप पूरी तरह से सुनिश्चित हैं कि यह सही है।
5. सबसे अच्छी बात यह मानना ​​है कि कोई भी व्यक्ति धोखा देगा, अगर केवल एक उपयुक्त अवसर प्रस्तुत किया जाता है।
6. आप हमेशा ईमानदार होना चाहिए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या।
7. कभी-कभी आप दूसरों को चोट पहुंचाने के लिए चोट पहुंचा सकते हैं।
8. यदि वे मजबूर नहीं होते हैं तो अधिकांश लोग परिश्रमपूर्वक काम नहीं करेंगे।
9. मशहूर और बेईमानी से सामान्य, साधारण व्यक्ति और ईमानदार होना बेहतर है।
10. किसी ईमानदारी से आविष्कार करने और आपकी मदद करके उसे धोखा देने के बजाय, किसी व्यक्ति को ईमानदारी से यह कहना बेहतर है कि आपको उसकी मदद करने के लिए उसे क्यों चाहिए।
11. सफल लोग अधिकतर ईमानदार और अच्छे हैं।
12. वह जो सब कुछ मानता है, खुद को खतरे में डाल देता है।
13. अपराधी हम सभी के समान व्यक्ति है, केवल वह इतना बेवकूफ था कि वह पकड़ा गया था।
14. ज्यादातर लोग सच्चे हैं।
15. दयालु होने के लिए, आपके लिए महत्वपूर्ण लोगों के लिए अच्छा, भले ही आप उन्हें प्यार न करें, चालाक है।
16. आप हमेशा और सब कुछ में एक अच्छा व्यक्ति हो सकता है।
17. ज्यादातर लोग धोखा नहीं देते हैं (वे आसानी से धोखा नहीं होते हैं)।
18. कभी-कभी आपको थोड़ा धोखा देना पड़ता है, जो आप चाहते हैं उसे पाने के लिए धोखा देते हैं।
19. झूठ बोलने के लिए, हमेशा गलत है।
20. पैसे खोना एक दोस्त को खोने से ज्यादा परेशानी है।

मैक-स्केल परिणामों की प्रसंस्करण

प्रसंस्करण में संबंधित पैमाने में शामिल सभी बिंदुओं में लिखित स्कोर को संक्षेप में शामिल किया गया है। पीएम (माचियावेलियन इंडेक्स): 1, (2), 3, (4), 5, (6), 7, 8, (9), (10), (11), 12, 13, (14), 15, (16), (17), 18, (1 9), 20।

ब्रैकेट्स में अनुच्छेद संख्याओं में एक उलटा पांच-बिंदु पैमाने होता है। पैमाने के कुल अंक में इन बिंदुओं पर परीक्षण विषय के लिए लिखे गए अंक नहीं हैं, और छह के स्कोर के स्कोर (उत्तर रूप में) घटाए जाने के बाद प्राप्त अंतर नहीं हैं।

यही है, सूत्र का उपयोग करना आवश्यक है: एस = 6 - एम, जहां एम विषय द्वारा लिखे गए स्कोर हैं, एस वह स्कोर है जो इस पैमाने के लिए कुल स्कोर दर्ज करेगा।

व्याख्या

Machiavellianism का एक निम्न स्तर (50 अंक और नीचे) सुझाव देता है: शर्मीलापन, विनम्रता, भाषण में कठोर अभिव्यक्ति की अनुपस्थिति। करुणा, दयालुता, सौहार्द। सहानुभूति, सहानुभूति, अनुपालन, समझ। प्रक्रिया (रचनात्मकता) से खुशी का अनुभव। मदद, विश्वास, दूसरों से मान्यता, निकट सहयोग की इच्छा, दूसरों के प्रति अनुकूल दृष्टिकोण की आवश्यकता। सच्चाई, भरोसेमंदता, ईमानदारी, ईमानदारी।

माचियावेलियनवाद का एक उच्च स्तर (50 अंक और उससे ऊपर) का तात्पर्य है: लक्ष्य प्राप्त करने में सत्य, आलोचना, सरलता, दृढ़ता बोलने की इच्छा। प्रभुत्व, नेतृत्व गुण, आक्रामकता, दृढ़ता, व्यक्तिगत शक्ति, प्रतिस्पर्धा का प्यार। सामाजिक अनुमोदन की उपेक्षा, असंतोषजनक राय रखने की प्रवृत्ति, बहुमत की राय से अलग, परिणामों पर ध्यान केंद्रित, व्यावहारिकता। विश्वास, आत्म-सम्मान, आजादी, प्रतिद्वंद्विता के लिए आकांक्षा। आत्म-प्रतिबिंब, आंतरिक संघर्ष की उपस्थिति, एक सामान्य नकारात्मक भावनात्मक पृष्ठभूमि। वैनिटी, चापलूसी, महत्वाकांक्षा, किसी भी स्थिति में अनुकूलित करने की क्षमता।

इस पैमाने पर उच्च मूल्य वाले लोग (उच्च Poppies - आर क्रिस्टी द्वारा प्रस्तावित शब्द) पहले हैं जहां सभी प्रयास कर रहे हैं, प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, जीतने के साधन के रूप में दूसरों का उपयोग कर रहे हैं ताकि दूसरों को इस अवसर के लिए धन्यवाद।

इस पैमाने पर उच्च स्कोर वाले लोग हस्तक्षेप करने वाली रणनीतियों का उपयोग करके और औसत और यहां तक ​​कि कम स्कोर के मुकाबले पुरस्कार प्राप्त करने में बातचीत में अधिक सफल होते हैं।

डीबी के रूप में कटुनिन (2006), माचियावेलियन हेरफेर एक अनिवार्य और मज़ेदार प्रभाव के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति पर कब्जा कर लेता है, जिसमें एक-दूसरे के साथ सामान्य विशेषताएं होती हैं।

नीचे सामाजिक व्यवहार की अन्य रणनीतियों के बीच माचियावेलियनवाद प्रस्तुत किया गया है, रणनीतियों की विशेषताओं और विशिष्ट विशेषताओं का वर्णन करता है।

1. जबरदस्त जरूरी है । स्थिति, ताकत और शक्ति पर जबरन, आक्रामकता, अभिविन्यास और निर्भरता। कर्मकाण्ड। हिंसा और दमन के लिए तैयारी। टकराव। निर्णायक मोड़।
2. जरूरी-विमुख कर दिया। प्रभुत्व, व्यावहारिकता, तर्कसंगतता, दृढ़ संकल्प। पहल, दृढ़ता। आत्म-पदोन्नति, नेतृत्व के लिए आकांक्षा। स्वतंत्रता, अप्रासंगिकता।
3. सिनिकल-अलगाव विज्ञानवाद, नरसंहार। संदिग्धता, व्यवहारवाद, तर्कसंगतता। सामाजिक वांछनीयता की उपेक्षा। अवज्ञा। पृथक्करण, श्रेष्ठता की भावना। Egocentrism।
4. अलौफ और भाड़े । अविश्वास। सामाजिक क्षमता संयोजन व्यवहार (आकर्षण, चापलूसी, आत्मविश्वास, अनुकूलन, लगाव)। अपने हितों में अन्य लोगों की कमजोरियों का उपयोग करें। बातचीत से व्यक्तिगत लाभ निकालना। सुखवाद। साज़िश।
5. छुपे हुए भाड़े अव्यक्त आकांक्षा, किसी अन्य की आंतरिक संरचना (उद्देश्यों, लक्ष्यों, मूल्यों, मान्यताओं, मानसिक अवस्थाओं, मूड इत्यादि) को बदलने के लिए प्रभाव डालने का आग्रह।
6. जोड़ तोड़ संवेदनशील। संबंधों पर ध्यान केंद्रित, दूसरे में रुचि। संबंध स्थापित करने की इच्छा, कृपया। दूसरे को प्रभावित करने की इच्छा। दूसरे को समझना
7. भावनात्मक-निर्भर । सहयोग के लिए प्रयास कर रहे हैं। विश्वास, सच्चाई, ईमानदारी। हितों और दूसरे की भावनाओं के लिए लेखांकन। करुणा, सहानुभूति। सबमिशन, अनुमोदन प्राप्त करने की इच्छा।

ध्यान दें कि पहली रणनीति अनिवार्य प्रभाव को संदर्भित करती है, तीसरा - माचियावेलियनवाद, पांचवां - हेरफेर और सातवां - एंटी-माचियावेलियनवाद के लिए। दूसरी रणनीति अनिवार्य प्रभाव और माचियावेलियनवाद के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति पर है, चौथा - माचियावेलियनवाद और हेरफेर और छठा - मैनिप्ल्यूशन और एंटी-माचियावेलियनवाद के बीच।

मैनिपुलेशन और माचियावेलियनवाद अवधारणाएं हैं जो एक दूसरे को ओवरलैप करते हैं, लेकिन समान नहीं हैं। Machiavellian हेरफेर कभी किसी को या किसी भी तरह से बदलने के लिए किसी को प्रभावित करने का उद्देश्य नहीं है। इसका मुख्य लक्ष्य यह है कि उसे क्या चाहिए। इस मामले में, एक और व्यक्ति या तो हासिल करने का साधन है, या बाधा है। माचियावेलियन व्यक्तित्व की जितनी अधिक डिग्री व्यक्त की जाती है, उतनी ही कम लोग इसमें रुचि रखते हैं, इस तथ्य के बावजूद कि वह अपने संवाददाताओं में आकर्षक और बहुत रूचि रख सकती है।

अभिव्यक्तिपूर्ण माचियावेलियन (माकी) अक्सर संयुक्त कार्यों के परिणामस्वरूप शांत, आत्मविश्वास, प्रतीत होता है और अक्सर दूसरों के बीच सहानुभूति का कारण बनता है।