जीवन के किसी भी क्षेत्र का विकास, और सभी व्यावसायिक क्षेत्र के ऊपर, इस प्रभाव पर निर्भर करता है कि एक लक्ष्य के उद्देश्य से कई विचारों का सही संयोजन होगा। सीधे शब्दों में कहें, उत्पादन में एक दूसरे के पूरक होने वाली कई परियोजनाएं परिणाम के परिणामस्वरूप एकल विचार से अधिक परिणाम प्राप्त करेंगी। व्यवसाय में सिनर्जी छोटी कंपनियों की स्थिरता और विकास के लिए निर्धारित कारक है।
सहक्रिया क्या है?
वैज्ञानिक रूप से बोलते हुए, सभी के लिए एक निश्चित परस्पर लाभकारी प्रभाव प्राप्त करने के प्रयास में दो या दो से अधिक बलों (चीजें, पदार्थ, आदि) को बढ़ावा देने की आवश्यकता है। हम इस शब्द के सार और प्रतिबिंब को अनिश्चित काल तक समझा सकते हैं, लेकिन एक ही परिभाषा में सभी उदाहरणों को संलग्न करके हम कहते हैं कि एक और स्थिर और शक्तिशाली प्रवाह बनाने के लिए सिनर्जी कई ताकतों की प्रभावी बातचीत है। हमारे आस-पास की लगभग हर चीज में एक समान प्रभाव पड़ता है:
- हाथ की गति मांसपेशियों के पूरे समूह का संयुक्त कार्य है;
- एक यांत्रिक डिवाइस की कार्यक्षमता कई (सभी भागों) के सुव्यवस्थित काम पर निर्भर करती है;
- आउटलेट में कई धातुओं का मिश्र धातु कुछ आवश्यकताओं के अनुरूप एक सामग्री देता है।
सहक्रिया प्रभाव क्या है?
सहक्रियात्मक प्रभाव निर्धारित किया जाता है कि कई घटकों को जोड़ने और बातचीत करने पर आउटपुट पर विशेष रूप से क्या प्राप्त किया जाएगा। परिभाषा में यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि इस तरह की शब्दावली न केवल उस स्थिति में लागू होती है जब सकारात्मक अंतिम परिणाम अंत में मौजूद होता है। नकारात्मक परिणाम भी बातचीत योजना का उपयोग कर हासिल किया जाएगा। अधिक विस्तार और तैनाती में सहक्रियात्मक कार्रवाई प्रबंधन के क्षेत्र में पता लगाया जा सकता है।
प्रबंधन में सिनर्जी
कंपनी का विकास और विकास न केवल परियोजना के वित्त पोषण पर निर्भर करता है, बल्कि आंतरिक प्रक्रियाओं के गुणवत्ता प्रबंधन पर भी निर्भर करता है जो इस व्यवसाय का आधार बनते हैं। प्रबंधन में, सिनर्जी का सकारात्मक प्रभाव इस तथ्य से हासिल किया जाता है कि एक चैनल को निर्देशित संयोजनों का एक निश्चित सेट अनुमति देता है:
- राजस्व में वृद्धि;
- लागत कम करें;
- बाहर से अतिरिक्त निवेश की आवश्यकता को अधिकतम करना।
ऐसा प्रभाव केवल तभी प्राप्त किया जा सकता है जब व्यवसाय के सभी क्षेत्र एक आम लक्ष्य की ओर काम करते हैं। प्रत्येक लिंक के काम की गुणवत्ता पूरी तरह से पूरे जीव की कार्यक्षमता की प्रभावशीलता सुनिश्चित करेगी। केवल सामान्य प्रयासों का एकीकरण एक पूर्ण अंतिम परिणाम सुनिश्चित कर सकता है।
प्रबंधन में सिनर्जी का कानून
व्यापार क्षेत्र इसके कानून और इसकी विशेषताओं है। प्रबंधन में, सिनर्जी का सिद्धांत केवल सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने पर केंद्रित है। इस प्रकार, कंपनी के अधिकारियों, जिनकी एक गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में व्यापक अनुभव है, केवल एक-दूसरे के साथ बातचीत करके और सामान्य निर्णय लेने के द्वारा बेहतर अंत परिणाम प्राप्त करने में सक्षम हैं। प्रत्येक क्षेत्र अन्य क्षेत्रों के संघ के पूरक के रूप में कार्य करता है, जो उन्हें एक दिशा में आगे के आंदोलन के लिए समर्थन प्रदान करता है।
अर्थव्यवस्था में तालमेल क्या है?
दो या दो से अधिक फर्मों का विलय, या बड़े निगम द्वारा छोटे समकक्षों का अवशोषण, इस तथ्य की ओर जाता है कि विशालकाय नए इन्फ्यूजनों को खिलाकर अपनी ताकत का निर्माण कर रहा है, और छोटे व्यवसाय अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता और बाजार की मांग खोने के जोखिम के बिना काम करना जारी रख सकते हैं। वित्तीय सहानुभूति का प्रभाव हासिल किया जाता है यदि एक बड़े निगम में कई छोटी कंपनियां प्रतिस्पर्धा के तरीके में नहीं बल्कि आगे के विकास के लक्ष्य के साथ बातचीत के तरीके में काम करती हैं।
सिनर्जीज और उभरना
शब्द निर्धारित करने के लिए, उद्भव फिर से इसी उदाहरण को संदर्भित करता है। तो, अलग से काम करते हुए, थ्रेड, सुई और कपड़े कोई अंतिम परिणाम नहीं दे सकते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे प्रारंभ में पूर्ण तत्व हैं। यदि ये चीजें एक आम प्रक्रिया से एक साथ जुड़ती हैं, जहां प्रत्येक घटक अभी भी अपनी भूमिका निभाता है, लेकिन एक अलग तत्व के रूप में नहीं, लेकिन सामान्य तंत्र के हिस्से के रूप में, वे आउटपुट में एक नया उत्पाद देंगे।
एक ही सिद्धांत अर्थव्यवस्था में तालमेल निर्धारित करता है: एक संघ में कई स्वतंत्र दिशाओं का एकीकरण, अंततः एक अधिक शक्तिशाली, अधिक कार्यात्मक और अधिक स्थिर आर्थिक उत्पाद पेश करेगा। और पहले से ही इस उत्पाद को उद्भव कहा जाएगा।
संक्षेप में, यह कहा जा सकता है कि एक दिशा की कई कंपनियों और एक आम निगम में गतिविधि के एक क्षेत्र में विलय वित्तीय तालमेल का प्रभाव पैदा करता है, और अंततः कई सहक्रिया धाराओं के एकीकरण के कारण उद्भव पैदा होता है - उद्यम विकास का एक उच्च स्तर।